مبین انرژی خلیج فارس

مبین انرژی خلیج فارس

مشاور پایداری شرکت مبین انرژی خلیج فارس

به‌عنوان مشاور پایداری شرکت مبین انرژی خلیج فارس، مسئولیت تدوین گزارش پایداری این شرکت و همچنین طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های پایداری سازمانی را بر عهده داشتم. این همکاری با هدف نهادینه‌سازی رویکرد پایداری در ساختار حاکمیتی و استراتژی شرکت انجام شد.
فعالیت‌های اصلی این همکاری شامل موارد زیر بود:

  • تدوین گزارش پایداری: تهیه‌ی گزارش پایداری جامع شرکت مطابق با استانداردهای بین‌المللی، به‌عنوان ابزاری برای شفاف‌سازی عملکرد پایداری در برابر ذی‌نفعان
  • استراتژی پایداری سازمانی: طراحی و پیاده‌سازی استراتژی‌های پایداری متناسب با اهداف بلندمدت و مأموریت شرکت
  • مدیریت ریسک و توسعه‌ی برند: شناسایی و مدیریت ریسک‌های پایداری در کنار توسعه‌ی برند شرکت بر مبنای اصول ESG
  • تدوین سند مشارکت با ذی‌نفعان: طراحی چارچوب و سند رسمی مشارکت با ذی‌نفعان کلیدی به‌منظور شناسایی انتظارات و اولویت‌های آن‌ها در فرآیند تصمیم‌گیری پایداری
  • تعریف پروژه‌های پایداری و CSR: طراحی و تعریف پروژه‌های پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) هم‌راستا با استراتژی کلی سازمان

نگارش گزارش پایداری شرکت مبین انرژی خلیج فارس با نگاهی جامع به ابعاد مختلف پایداری سازمانی انجام شد تا این شرکت بتواند علاوه بر انطباق با الزامات گزارش‌دهی، به یک الگوی مسئولانه در صنعت انرژی تبدیل شود.